7月23日，雙聯(lián)咨詢(xún)召開(kāi)2022年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，公司總經(jīng)理辦公室成員及各分公司、部門(mén)負責人參加會(huì )議。

部門(mén)工作匯報會(huì )議上，各部門(mén)、分公司負責人匯報了上半年度各自的重要任務(wù)指標完成情況、存在的問(wèn)題和下半年工作計劃。雖然由于疫情等各種原因，許多部門(mén)的業(yè)績(jì)都存在沒(méi)有全面完成預期目標的情況，但大家都能坦誠而深刻地剖析和反省，紛紛制定了在年底全面完成重要任務(wù)呈現表中各項目標的計劃。

匯報中，有的數據翔實(shí)、分析有據；有的圖文并茂、條理清晰；有的直述成敗、鞭辟入里。有的謙虛樸實(shí)，有的堅韌不屈；有的娓娓道來(lái)，有的鏗鏘有力。

總經(jīng)理周安定在肯定了大家上半年度工作取得的成果的基礎上，針對公司上半年在執業(yè)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、運營(yíng)等各方面存在的問(wèn)題和面臨的困境，逐一進(jìn)行了深入的解析。在提醒大家高度重視、深刻反思、積極應對的同時(shí)，鼓勵大家攻堅克難，朝著(zhù)年初既定目標攜手共進(jìn)。

會(huì )議最后，總經(jīng)理周安定對公司下半年工作從以下五個(gè)方面進(jìn)行規劃：一、加快項目交付速度，足額完成營(yíng)收目標；二、積極參與入圍招標，優(yōu)化業(yè)務(wù)來(lái)源結構；三、執業(yè)流程化標準化，辦公系統加速搭建；四、專(zhuān)業(yè)人才補充儲備，土木工程專(zhuān)業(yè)互通；五、組織結構優(yōu)化調整，上下一體協(xié)同發(fā)展。

會(huì )后，與會(huì )成員都覺(jué)得對當前存在問(wèn)題和不足有了更為清晰的認識，對如何進(jìn)一步改善現狀有了更加明確的方向，對年終全面完成各項預期目標有了更加堅定的信心。